Những Ý Nghĩa Bí Ẩn Của Biểu Tượng Thiên Nhãn

Bệnh vi-rút corona 2019 (COVID-19) là một bệnh hô hấp do một chủng vi-rút có tên là SARS-CoV-2 gây ra. Các triệu chứng thường bao hàm ho, hụt hơi, sốt, ớn lạnh, nhức cơ, nhức họng với vừa mới mất vị giác hoặc khứu giác. Gọi biết của bọn họ về biện pháp vi-rút lây lan thường xuyên có chuyển đổi khi bọn chúng ta bài viết liên quan về nó, bởi vì vậy đề nghị quý vị tiếp tục xemtrang web của cusc.edu.vn nhằm biết thông tin mới nhất. Vi-rút được hiểu lây lan đa phần từ bạn sang người.

Bạn đang xem: Những ý nghĩa bí ẩn của biểu tượng thiên nhãn

Thông qua những giọt bắn từ mặt đường hô hấp được tạo thành khi người nhiễm bệnh dịch ho, hắt xì hơi hoặc nói chuyện

Các nghiên cứu vừa mới đây chỉ ra rằng vi-rút hoàn toàn có thể lây lan bởi những người không thể hiện những triệu chứng. Một người rất có thể nhiễm COVID-19 khi đụng vào bề mặt hoặc đồ vật có vi-rút trên kia và sau đó chạm vào miệng, mũi hoặc hoàn toàn có thể là mắt của họ. Người ta không cho rằng đó là cách lây lan thiết yếu của vi-rút, nhưng cửa hàng chúng tôi vẫn đang bài viết liên quan về các loại vi-rút này. Người cao tuổi và những người ở phần đa lứa tuổi có bệnh nền nghiêm trọng rất có thể có nguy hại cao hơn so với các biến bệnh nghiêm trọng rộng từ COVID-19.

Là một nhân viên nhỏ lẻ thực phẩm hoặc tạp hóa, làm cố nào tôi rất có thể tự bảo vệ bản thân và làm lờ đờ sự lây lan?

Là nhân viên kinh doanh nhỏ thực phẩm hoặc tạp hóa, các nguồn phơi lây lan tiềm ẩn bao gồm tiếp xúc sát trong thời gian dài với người sử dụng mắc căn bệnh COVID-19 và chạm vào mũi, mồm hoặc mắt của chính mình sau khi cầm những mặt hàng, tiền phương diện hoặc sản phẩm & hàng hóa mà quý khách mắc bệnh COVID-19 đã va vào.

Hạn chế xúc tiếp gần với người khác và gia hạn khoảng phương pháp tối thiểu 6 feet hoặc 2 mét, khi gồm thể. Thông báo khách hàng gia hạn khoảng giải pháp 6 feet hoặc 2 mét với nhân viên và các khách hàng khác bằng thông tin bằng lời nói trên loa và biển khơi báo chữ viết.Khuyến khích khách hàng sử dụng những lựa chọn thanh toán không tiếp xúc, khi bao gồm sẵn. Sút thiểu việc cầm tiền mặt, thẻ tín dụng, thẻ phần thưởng cùng thiết bị di động, nếu tất cả thể.Khi đổi tiền giấy và tiền xu: Không va vào mặt sau đó.Yêu cầu khách hàng đặt tiền mặt trên quầy thay vì chưng trực tiếp vào tay quý vị.Đặt tiền trực tiếp trên quầy lúc trả lại chi phí lẻ mang lại khách hàng.Lau quầy sau các lần khách thanh toán.Thường xuyên có tác dụng sạch với khử trùng các mặt phẳng hay chạm vào như khoanh vùng làm việc, máy tính tiền, sản phẩm công nghệ thanh toán, tay cố cửa, bàn với mặt bếp. Tuân theo hướng dẫn bên trên nhãn của thành phầm làm sạch cùng rửa tay sau đó.Những thời điểm đặc biệt cần cọ tay là: Trước, trong cùng sau khi chuẩn bị thức ăn.Trước lúc ănSau lúc đi vệ sinhSau khi xì mũi, ho hoặc hắt hơiSau lúc đeo, đụng vào hoặc túa khẩu trang vảiNhững thời điểm ví dụ khi thao tác cần rửa tay là: Trước với sau ca thao tác làm việc và chu kỳ trong suốt caTrước và sau khi nghỉ giải laoSau khi va vào tiền hoặc dụng cụ do khách hàng cầm, chẳng hạn như túi đựng tái sử dụngTrước khi đeo cùng tháo ức chế tay dùng một lần khi tiến hành chế biến hóa thức ănTránh tiếp xúc với dịch cơ thể.Tránh sờ tay vào mắt, mũi hoặc miệng.Sử dụng khăn giấy khi ho, hắt xì hơi hoặc chạm vào mặt. Bỏ khăn giấy đã thực hiện vào thùng rác.

Xem thêm:

Chủ lao động cơ sở nhỏ lẻ thực phẩm và tạp hóa nên có kế hoạch về sức mạnh và bình yên cho COVID-19 để bảo đảm nhân viên, tuân theo hướng dẫn trong thời điểm tạm thời của cusc.edu.vn dành cho bạn và chủ lao động. Planer này cần được share với quý khách và các đồng nghiệp của quý vị. Nhà doanh nghiệp nên:

Giảm sự truyền nhiễm giữa những nhân viên

Thực hiện những biện pháp giúp phòng ngừa sự lây truyền của COVID-19 giả dụ một nhân viên bị bệnh. Dữ thế chủ động khuyến khích nhân viên cấp dưới bị bệnh dịch hãy sinh sống nhà.Cung cung cấp cho nhân viên thông tin đúng chuẩn về COVID-19, bí quyết lây lan của bệnh dịch và nguy hại phơi nhiễm.Xin xem xét rằng một vài nhân viên có thể có nguy hại mắc dịch nghiêm trọng cao hơn. Triển khai các cơ chế cụ thể để sút thiểu sự xúc tiếp trực tiếp giữa những nhân viên này hoặc giao nhiệm vụ công việc cho phép họ duy trì khoảng phương pháp sáu feet hoặc 2 mét với các nhân viên, quý khách và khách vãng lai khác hoặc thao tác từ xa nếu có thể.Cho phép nhân viên cấp dưới tiếp cận xà phòng, nước sạch sẽ tại vòi và vật liệu để làm khô tay, và cung ứng dung dịch liền kề trùng tay chứa cồn có tối thiểu 60% cồn tại các trạm bao quanh cơ sở nhằm cả nhân viên và quý khách sử dụng.

Duy trì môi trường làm việc lành mạnh

Các giải pháp của phòng ban để chia cách và tăng khoảng cách giữa những nhân viên, đồng nghiệp khác và khách hàng, như: Dựng những vách ngăn có phần mở ở bên dưới rào chắn nhằm chuyền vật dụng trong làn thanh toán, bàn dịch vụ quý khách và quầy chào bán thuốc và cửa hàng rượu, nếu có thể.Sử dụng tất cả các làn làm thủ tục thanh toán khác để cung ứng việc giải pháp ly giao tiếp.Di đưa thiết bị đầu cuối giao dịch điện tử/đầu đọc thẻ tín dụng ra xa khỏi quầy thu ngân nhằm tăng khoảng cách giữa quý khách và nhân viên cấp dưới thu ngân, nếu gồm thể.Sử dụng thông báo bằng lời nói trên loa với đặt những biển báo vào toàn cơ sở, tại những lối vào, trong phòng dọn dẹp vệ sinh và trong phòng ngủ để đề cập nhở nhân viên cấp dưới và khách hàng duy trì khoảng giải pháp 6 feet hoặc 2 mét với những người khác.Đặt các dấu hiệu dễ nhìn thấy, chẳng hạn như đề can dán sàn, băng dính màu hoặc các dấu hiệu để chỉ cho người sử dụng biết địa chỉ họ phải đứng lúc thanh toán.Chuyển các hoạt động bổ sung cập nhật hàng lên quầy sang kế bên giờ cao điểm hoặc sau giờ xuất hiện khi hoàn toàn có thể để sút thiểu sự xúc tiếp với khách hàng hàng.Tháo bỏ hoặc bố trí lại ghế cùng bàn hoặc thêm tín hiệu trực quan tiền trong phòng nghỉ của nhân viên cấp dưới để hỗ trợ thực hành bí quyết ly giao tiếp xã hội giữa những nhân viên. Xác định các khu vực thay cố cho không khí chỗ ngồi quây bí mật cho quý khách để ngồi khi có vô số khách.Đưa ra các lựa chọn cụ thế sắm sửa từ xa cho khách hàng, bao gồm click chuột và rước hàng, giao hàng, thừa nhận hàng và mua sắm qua năng lượng điện thoại để ngăn cản khách mặt hàng ở vào cơ sở. Thiết lập cấu hình khu vực đón khách được chỉ định.Kiểm soát lưu giữ lượng giao thông lấn sân vào cơ sở bằng phương pháp đảm bảo đã kiểm soát và điều chỉnh và làm chủ các kế hoạch công suất tối đa ở cửa trước.Cung cấp khăn giấy cùng thùng đựng rác cần sử dụng một lần không nên chạm khi quăng quật rác để nhân viên cấp dưới sử dụng.Làm sạch cùng khử trùng các mặt phẳng thường va vào trong những cơ sở. Nếu bề mặt bị dơ rõ ràng, hãy có tác dụng sạch chúng trước lúc khử trùng. Để khử trùng, sử dụngcác sản phẩm đáp ứng nhu cầu tiêu chí của EPA dùng để diệt SARS-CoV-2biểu tượng bên ngoài, hỗn hợp thuốc tẩy gia dụng pha loãng được pha trộn theo nhãn của nhà sản xuất nhằm khử trùng hoặc dung dịch động có tối thiểu 70% đụng và tương xứng với bề mặt. Tuân theo hướng dẫn sử dụng của nhà sản xuất. Hảng đêm có tác dụng sạch những vị trí thường chạm vào như kệ, màn hình và tủ rét mướt mà người tiêu dùng dùng khi các đại lý đóng cửa.Thường xuyên làm lau chùi và vệ sinh phòng ngủ của nhân viên, quanh vùng nghỉ ngơi cùng các khoanh vùng chung khác.Làm không bẩn xe với giỏ sản phẩm thực phẩm.Yêu ước nhân viên dọn dẹp tủ khóa hàng tối để tạo nên điều kiện cho những quy trình có tác dụng sạch kỹ qua đêm.Cung cấp cho khăn lau khử trùng dùng một lần, chất tẩy rửa hoặc lọ xịt để nhân viên có thể lau sạch sẽ các bề mặt thường va vào như khu vực làm việc, máy tính tiền, bàn phím thẻ tín dụng, tay ráng cửa, băng chuyền, bàn, tay rứa giỏ hàng và mặt bàn.Thực hiện tại theo tất cả các mức sử dụng hiện hành của địa phương, đái bang và liên bang và hướng dẫn của ban ngành y tế công cộng.

Duy trì vận động kinh doanh bình an cho mức độ khỏe

Chỉ định nhân viên phụ trách giải đáp các băn khoăn về COVID-19. Nhân viên cần được biết người này là ai và làm cố gắng nào để liên lạc với những người đó.Cân nhắc việc sử dụng hotline để nhân viên cấp dưới nói lên những lúng túng theo bề ngoài ẩn danh.Triển khai những cơ sở thao tác linh hoạt (làm việc từ xa) cho nhân viên văn phòng tại mức độ khả thi.Hạn chế đi lại đến nhân viên thao tác tại nhiều shop ở mức chỉ đa số gì quan trọng cho các tác dụng quan trọng của cơ sở. Bất cứ khi nào có thể, hãy thực hiện các cuộc hội thoại thông qua điện thoại.Tận dụng truyền họa mạch bí mật (hệ thống camera) để xem những cơ sở từ bỏ xa thay vày trực tiếp ghé thăm địa điểm.Triển khai các chính sách và phương thức nghỉ ốm hỗ trợ cùng linh hoạt. Suy nghĩ soạn thảo chế độ nghỉ căn bệnh khẩn cấp cho mà không bị phạt, nếu một vài hoặc toàn bộ nhân viên không có cơ chế nghỉ vị đau bệnh. Nhà lao động tránh việc yêu cầu kết quả xét nghiệm dương tính cùng với COVID-19 hay giấy của nhà cung cấp dịch vụ âu yếm sức khỏe cho nhân viên bị bệnh để xác thực câu hỏi họ bị bệnh, xét điều kiện nghỉ tí hon hoặc trở lại làm việc.Cung cấp thông tin về việc cần contact với ai nếu nhân viên bị bệnh. Giả dụ một nhân viên được xác nhận nhiễm COVID-19, chủ lao đụng nên thông báo với nhân viên đồng nghiệp về tài năng phơi nhiễm của họ với COVID-19 tại nơi thao tác làm việc nhưng vẫn phải đảm bảo an toàn tính bảo mật theo theo yêu ước của Đạo Luật bạn Khuyết Tật (ADA) dành riêng cho công dân Hoa Kỳ.Triển khai một khối hệ thống mà sinh sống đó nhân viên cấp dưới thay thế vận chuyển đến trạm thu ngân để cho phép nhân viên thu ngân rời ra khỏi trạm để rửa tay thường xuyên xuyên.Xem xét giảm giờ mở cửa để thực hiện việc có tác dụng sạch kỹ liên tục hơn.