Bị đì trong công việc

(cusc.edu.vn) - Sếp cũng chính là người rất có thể quyết định sau này của bạn. Vậy nhưng, hãy luôn chuẩn bị cho viễn cảnh bạn và cấp trên "cơm ko lành, canh chẳng ngọt".

Bạn đang xem: Bị đì trong công việc

Môi trường văn phòng luôn vĩnh cửu "người này fan kia", và bạn không có nghĩa vụ yêu cầu hoà hợp với tất cả gần như người. Núm nhưng, xuất sắc hơn hết, hãy gắng gắng gia hạn mối quan hệ giỏi đẹp với cung cấp trên.

"Mối quan hệ nam nữ với sếp có ảnh hưởng lớn tới việc nghiệp của bạn", Dana Brownlee, tác giả cuốn sách "The Unwriten Rules of Managing Up" mang lại biết. "Khó có thể thành công khi sếp chưa hẳn người hỗ trợ bạn các nhất".

Sếp cũng chính là người hoàn toàn có thể quyết định sau này của bạn. Vậy nhưng, hãy luôn chuẩn bị cho viễn cảnh các bạn và cấp cho trên "cơm ko lành, canh chẳng ngọt".

Sau đây là một vài gợi ý của các chuyên gia:

Tránh nói xấu sếp với đồng nghiệp

Nếu bạn gặp mặt vấn đề cùng với lãnh đạo, chớ mang câu chuyện đó ra kể lể với nhiều người. "Điều kia sẽ khiến bạn gặp mặt vấn đề", Steve Arneson, tác giả cuốn sách "What Your trùm cuối really Wants from You" nói. Nói chuyện, than phiền với người cùng cơ quan gây ảnh hưởng đến biểu tượng của bao gồm bạn.

Hơn nữa, đồng nghiệp hoàn toàn hoàn toàn có thể chơi xấu bạn, đem cục bộ nhận xét, than phiền của bạn report với lãnh đạo. 

Học gián đoạn nên "có giá" rộng trong cơ quan

Bạn hãy chứng tỏ mình là 1 nhân viên biết lắng nghe cùng biết phương pháp để ý cho tới những chi tiết nhỏ. Hãy lưu ý tới tính cách và thái độ của sếp vào các tình huống cụ thể. 

Chẳng hạn, một vài lãnh đạo có phong thái cởi mở hơn, thời gian nào bạn cũng có thể gặp, trong khi những người khác ưa thích được để lịch trước lúc bước vào văn phòng công sở của họ.

Xem thêm: Xét Nghiệm Máu Để Biết Có Thai Hay Không ? Thử Thai Bằng Xét Nghiệm Máu Và Nước Tiểu

"Bạn cần có trách nhiệm với mọt quan hệ nhiều hơn nữa họ", Arneson nói. "Bạn cần triển khai ít nhất 51% khối lượng công việc. Bạn không cần triển khai tới 90%, nhưng giỏi hơn không còn là chúng ta nên có thái độ phụ trách và không nhằm những việc đó mang đến sếp của mình".

Hãy chú ý vào thời gian mà lãnh đạo của doanh nghiệp đưa ra chỉ dẫn về hầu hết điều họ thích. "Sếp bạn nói về phẩm hóa học ở đều người mà người ta ngưỡng mộ", Arneson nói. Hãy chú ý đến những hành vi khen thưởng, trừng phạt cùng đặt câu hỏi tiếp lúc sếp bạn nói về ai đó theo phong cách tích cực để sở hữu manh mối về hầu như gì họ vẫn tìm kiếm. "Sau đó, chúng ta cũng có thể tiến gần về những phẩm chất đó hơn một chút".

Nịnh sếp bằng những sở thích của họ

"Mọi bạn thường bị lôi kéo bởi những người dân có cùng hứng thú với đông đảo điều bọn họ quan tâm," Brownlee nói.

Hãy nhìn xung quanh văn chống của chỉ đạo hoặc để ý đến những sở trường của họ để có được mối manh về đầy đủ gì chúng ta cũng có thể chia sẻ.

Trở thành trợ thủ tâm đắc của sếp

Quỹ thời hạn một ngày của các lãnh đạo không có nhiều. Họ, y như chúng ta, cũng bắt buộc vật lộn, xoay xoả với các các bước "không tên". Vì vậy, cố gắng vì là một trong nhân viên thêm vấn đề cho sếp, hãy chủ động bằng phương pháp giúp họ giải quyết những câu hỏi nhỏ.

Không gượng gập ép

Điều cuối cùng, hãy biết xem xét xem liệu việc hàn gắn mối quan hệ với cấp cho trên tất cả đáng không. Tránh việc để bạn dạng thân bị xay buộc, gượng gập ép, dẫn tới tác động tâm lý. 

Hãy để mối quan hệ được xây cất trong một khoảng thời hạn và cố gắng diễn ra một bí quyết tự nhiên. "Chọn một số thời cơ để tham gia vào những sự kiện mà bạn biết sếp của bản thân sẽ nghỉ ngơi đó. Điều đó cho chính mình cơ hội được ở trong không khí của họ", Brownlee nói.